EXPLORER

Formation

Leader Explorateur

L’exploration est une étape indispensable au processus d’innovation. Elle permet d’identifier des opportunités de création de valeur.

Publics concernés : entrepreneurs, intrapreneurs et chefs de projet

Infos pratiques :

2 jours en présentiel

Dans l’organisation

Animée par un coach expert en facilitation

À partir de 2 000€ HT

Présentation

Cette formation de 2 jours permet de :

  • Comprendre concrètement l’état d’esprit Exploration

  • Poser de nouveaux regards sur les problèmes et leurs hypothèses de solutions

  • Pratiquer collectivement les outils de l’incubation :
    Business Model Canvas, Value proposition Canvas, Test card, Lerning card, portefeuille d’hypothèses,…

Objectifs

jour #1

Module 1 : Le contexte se prête-t-il à l’Exploration ?

  • Comment je perçois ma capacité à explorer

  • Pourquoi des entreprises bien gérées échouent dans l’exploration ?

  • Notre organisation offre t elle un terrain favorable ?

  • Que reste-t-il de nos échecs ?

  • Cultiver l’intraprenariat et l’esprit d’innovation

  • Mettre l’effectuation en action

Module 2 : De la créativité à l’innovation

  • Créativité et innovation : quelles différences ?

  • Radical ou incrémental ?

  • Idéation : comment voir les choses autrement ?

  • 55 nuances de business models

  • De l’exploration à l’exploitation

jour #2

Module 3 : La création de valeur : du client à l’entité

  • Du VP canvas au Business Model canvas par l’exemple

  • Dessinez le VP canvas de votre équipe

Module 4 : Fail fast

  • Testez vos hypothèses

  • Mesurez vos expériences

  • Apprenez

Programme

  • Comprendre concrètement l’état d’esprit Exploration

  • Poser de nouveaux regards sur les problèmes et leurs hypothèses de solutions

  • Pratiquer collectivement les outils de l’incubation: Business Model Canvas, Value proposition Canvas, Test card, Lerning card, portefeuille d’hypothèses

Le +

Validez vite et bien vos hypothèses de désirabilité.